La Compañía implementa estrictamente procedimientos, como la detección y revisión de proveedores de materias primas, pruebas de material entrante y comparación de materiales entrantes. El diseño de procesos de producción de primera clase y el control de programas hacen que cada lote de productos sea más estable y rastreable, logrando un control de producción altamente eficiente. Realice un monitoreo de calidad e inspección de cada lote de productos estrictamente de acuerdo con los indicadores del proveedor.

La ubicación geográfica de la compañía y el equipo de gestión capaz reducen los costos de transporte y mano de obra. Reduzca los costos de producción controlando estrictamente los costos de adquisición e implementando un control de producción eficiente. Nuestro equipo profesional de I + D y equipo de servicio técnico pueden proporcionar continuamente nuevos productos con un rendimiento de mayor costo.

La compañía tiene una capacidad de producción muy suficiente y un alto grado de control sobre los precios, la calidad y el suministro estable de materias primas, estableciendo bases para la producción continua. El sistema ERP completo de la compañía, las ventas bien estructuradas y la red de almacenamiento, y el mecanismo de operación eficiente aseguran que los pedidos nacionales se envíen dentro de las 24 horas y los pedidos de comercio exterior dentro de una semana.

La compañía siempre se ha adherido al servicio de conexión sin problemas, ha creado cuidadosamente un equipo de servicio posterior compuesto por columnas técnicas, implementó un servicio de seguimiento de 24 horas, realizó visitas oportunas, comunicación y comentarios a los clientes, ayudó a los clientes a resolver problemas, estableció un mecanismo regular de comunicación y consulta con los clientes, y establecer un sistema de archivos de clientes, estrangular para hacer que el servicio posterior a la venta sea más rápido y considerado.